2月21日上午，在烏市盈科國際中心26樓會議室，公司總經(jīng)理常文玖主持召開了準油股份2009年經(jīng)營工作會議。公司副總經(jīng)理王金云、王玉新、陶煒、沙克洪、財務總監(jiān)孫新春、總工程師簡偉和監(jiān)事會主席、工會主席周維軍等領導參加，公司所屬各單位和子公司經(jīng)理、副經(jīng)理及兩級機關部門負責人到場參加會議。

    會上，公司財務總監(jiān)孫新春分析總結了公司2008年的經(jīng)營情況，公司副總經(jīng)理陶煒就2009年經(jīng)營工作暨全面預算工作進行了安排，機關各部門負責人匯報了2009年工作計劃和工作設想，各事業(yè)部、控股公司負責人匯報了2009年的經(jīng)營計劃和市場開拓計劃，并就如何實現(xiàn)2009年業(yè)績指標制定了工作措施，公司財務資產(chǎn)部對2009年1月的全面預算運行情況進行了分析。

    會議結束時，公司總經(jīng)理常文玖作了總結，指出：公司2008年公司完成了既定的經(jīng)營目標，并且2009年1月的工作完成情況與預算基本吻合，說明公司全面預算工作已經(jīng)邁上了新的平臺，公司的經(jīng)營管理工作取得了長足進步。公司2009年以全面預算為核心的經(jīng)營工作安排，機關各部門、各事業(yè)部、子公司的計劃和舉措具體，指導思想和目標明確，措施可操作性強，與上年相比水平大幅度提高。圍繞完成2009年業(yè)績目標，各級領導要統(tǒng)一認識，樹立過緊日子的思想，開源節(jié)流，抓好市場、經(jīng)營、管理和技術等四項重點工作，全力應對生產(chǎn)經(jīng)營工作中可能出現(xiàn)的前所未有的困難，

順利完成2009年的經(jīng)營目標。